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怎样有效提高金钱效率在当前通货膨胀、货币紧缩的市场环境下,建立起属于自己的金钱效率观迫在眉睫。这就如一个企业,要想保持基业常青,就要在大环境很差的时期仍有突出的竞争力。那么,我们不妨以企业财务来做类比,揭示如何通过增强你的金钱使用效率,来改善个人财务状况,让你虽历经市场波动,最终仍能实现财务自由。 1、现阶段成本管理策略:由于生活成本上升,要尽力压缩不必要的开支,注重日常的财富积累。在经济放缓时,适当增加投资性消费,在提高生活质量的同时,为未来发展留出空间。将主要精力放在主营业务增长上,保持财务的稳健。 优秀的企业大多都是“成本杀手”,在整体市场环境不好时能有效控制成本至关重要,对于个人来说同样如此。要想让你的钱更有效率,首先要做的就是减少不必要的开支,把钱都花在刀刃上。减少开支和保持甚至提高生活质量之间并不矛盾,只要控制一下自己的欲望,减少生活中那些冲动的、无意义的消费就完全可以实现。 当然,并非所有的开支都能要削减,企业在控制成本的时候也要考虑到会不会影响生产。一些必需的生活支出肯定要保留,另外有些“投资性消费”反倒应该增加,所谓的投资性消费也就是说当前的消费可能会带来未来现金流的增加,把消费转化为投资。这是“养钱”的一个更高的境界。 企业有主营业务收入,这是衡量其发展水平的重要指标。个人也有其“主营收入”,也就是主要收入来源,通常是工资。个人“主营收入”的增长是财务稳健的重要保证。在外界环境不好的时候,有的人喜欢找副业来增加收入,但如果影响到了主业发展反倒得不偿失。在整体经济放缓而你却能保证主营收入增长,这是个人竞争力的最好体现。 2、现阶段负债运营策略:如果货币进一步从紧,可考虑适当减少负债。比如提前还贷,减少月供支出。但仍要保持一定的负债水平,用结余的资金在资产价格泡沫破灭后入场买入资产。当通货膨胀、货币紧缩时,你能无成本的融入资金,是对你信誉的一种肯定。 传统的财务报表分析强调企业的偿债能力,要求企业的流动比率至少在1.5以上。那么对于个人来说,“流动比率”(不妨定义为月收入比上月供支出)在3左右比较好。这样可以较好的利用财务杠杆又不会负担过重。在经济放缓、货币从紧时期,应适当减少负债水平,避免造成现金压力。 不过,如果不是出现严重的经济衰退导致资产价格暴跌,或者发生像日本那样的长期通货紧缩,适度负债都是有益的。借钱生钱是提高资金使用效率的有效手段,也在积累你的信用积分。当然你要能凭借自己的商誉无偿的利用别人的资金就更好了,就像沃尔玛总是无偿占用供货商的货款一样,前提是你的信誉不比沃尔玛的品牌差。 3、现阶段的风险控制策略:留足现金,保证资产流动性,完善风险保障。 处在周期性行业的企业,当行业周期的低迷期来临时,留足充沛的资金,保证稳定的现金流至关重要。很多企业并非经营得不好,却可能因为现金流的不畅而破产或低价被人并购。个人的情况也同样如此,在如今经济放缓,资产泡沫破灭的阶段,尽管有通货膨胀的压力,谈“现金为王”仍不为过。 在大环境处在周期性低迷时期,遇到突发事件所要承担的风险也在增大,比如失业的风险、生病的风险,所以要增加流动性很强的储备金,通常我们认为现金储备要能满足在没有收入情况下的六个月生活开支,但在紧缩时期,不妨调高这个标准。这样能避免你在失业的时候因储备不足而饥不择食,或者被迫在资产价格反弹来临之前卖出资产转换成现金。 另外,无论处在哪个阶段,都要为自己和家人建立起相对充足的保障。当外界环境不好,你的收入水平受到威胁的时候更是如此。而买那种纯粹保障型的保险产品更好,毕竟这个阶段有效抵御风险比艰难的博取收益更有意义。 4、现阶段的资产配置策略:通过多元化投资,逢低配置资产,寻找一生最重要的并购。 与国际会计准则逐步接轨,在财务报表上企业收入增加了公允价值变动收入,这鼓励企业进行投资和收购。在行业低迷期,就出现了整合的机会,从房地产行业中就看到了这种趋势。 对于个人来说,资产泡沫的破灭也给多元化投资配置带来了好机会。在你有充足的现金储备前提下,可以分阶段的逢低购入资产,增加资金的使用效率,迎接下一个机会。另外,婚姻这项最重要的并购行为更要充分重视,对于未婚者来说,成功的婚姻会在理财结果上实现一加一大于二。与企业并购一样,婚姻并购也要注意文化、生活习惯的融合,否则反倒破财。 六个小习惯让你理财成功一半习惯一:记录财务情况 能够衡量就必然能够了解,能够了解就必然能够改变。如果没有持续的、有条理的、准确的记录,理财计划是不可能实现的。一份好的记录可以使您:1、衡量所处的经济地位,这是制定一份合理的理财计划的基础。2、有效改变现在的理财行为。3、衡量接近目标所取得的进步。 习惯二:明确价值观和经济目标 了解自己的价值观,可以确立经济目标,使之清楚、明确、真实,并具有一定的可行性。缺少明确的目标和方向,便无法作出正确的预算;没有足够的理由约束自己,也就不能达到期望的2年、20年甚至40年后的目标。 习惯三:确定净资产 一旦经济记录做好了,那么算出净资产就很容易了———这也是大多数理财专家计算财富的方式。只有清楚每年的净资产,才会掌握自己又朝目标前进了多少。 习惯四:了解收入及花销 很少有人清楚自己的钱是怎么花掉的,甚至不清楚自己到底有多少收入。没有这些基本信息,就很难制定预算,并以此合理安排钱财的使用,搞不清楚什么地方该花钱,也就不能在花费上作出合理的改变。 习惯五:制定预算,并参照实施 财富并不是指挣了多少,而是指还有多少。听起来,做预算不但枯燥、烦琐,而且好像太做作了,但是通过预算,可以在日常花费的点滴中发现大笔款项的去向。并且,一份具体的预算,对我们实现理财目标很有好处。 习惯六:削减开销 很多人在刚开始时都抱怨拿不出更多的钱去投资,从而实现其经济目标。其实目标并不是依靠大笔的投入才能实现。削减开支,节省每一元钱,因为即使很小数目的投资,也可能会带来不小的财富。 成功的十条建议如果能做到以下十点, 无论是否真的成功,最起码人生将会是愉悦而且有意义的。
对比了一下自己,除了1,4和9勉强能够尝试去做到以外,其它的的确没有一点能够完全MATCH上。
继续努力吧,vivian!
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1 认同
如果一定要把世界上的人从非常成功到非常不成功划出一条曲线的话,我有一个不一定完全准确的观察:越成功的人越能够建立与多种人的相似性,从而得到其他人的认同;较不成功的人只有不可塑造的相似性,缺少自觉塑造的相似性,而且很重要的一点是,他们并不在乎有没有这些相似性,或者没有渠道得知这种相似性的重要;在很不成功的人中,还有一类就是明知自己的相似性资源很少,还坚持因陋守寡的。 2 高调 很多人的低调实际上是自小少见世面以及父母灌输的“不要张扬”的老观念的产品,等到二十来岁,这种拘谨与低调就形成了一种习惯——对于高调不懂、不敢也不适应,从此就自动地把自己可以探索的高调能力给废了。相当一部分人的低调实际上已经是自卑的变种,即使有时候表现出一点点的冲动,也因最初尝试中的种种不适应感而草草收兵,又没有来自父母与师长的积极鼓励,所以就索性绝了自己的向往。 3 表现 表现,实际上就是一种熟练活计,你越表现就越熟练,越不表现就越拘谨,最终不表现者就越来越划地自限、不能自拔。而在今天这种社会中,竞争越来越激烈,资源分配更多地变成了竞争型的分配模式。纵然你是天才,如果没有表现出来或者弱于表现,那么在资源分配中的机会就会大大减损——“不会表现者=弱者”的不公平公式就会屡屡被套用。 4 感谢 一个人积极的心态是什么?是感谢的心态。我们为得到一种东西而感到欣喜,有感谢的心态,当我们有这种心态的时候,在同一个职场中间,相比其他人来讲,就特别容易有正面的态度表现。 5 主动 在过去的一个月中,你跟其他朋友来往,有多少是主动的交往,有多少是被动的交往?所谓主动就是你找人家,被动就是人家找你。一般来说美女都是被动的。在人的社会关系中,要擅长把很多自己是被动的情况转变成为主动。 6 忘年交 忘年交非常重要。年龄比你大的人,有时候他很想发现一些很有希望的年轻人,把自己的资源转移给他。你有年龄比你大的朋友,你获得帮助、指教、点拨的可能性就很大,可以极大地缩短自己摸索的时间。也要结交年龄比你小的人,因为将来面临的员工可能比你更小,你可以因此很好地理解更年轻的人,了解一些新鲜的东西,知道他们的兴趣所在。 7 信用 信用能够加强和其他人的关系,信用能够使交易成本降低,实现利益最大化。信用有三个要素:一、交易的长期性;二、先行投入,拥有社会债权地位;三、转移支付,与别人交易他们自己最方便的资源。如果我们处在一个大家都愿意先行投入的社会氛围中,我们就能打造出一个信用社会。 8 跨越 跨越结构建立关系。每个人都会生活在他的结构里面,用他在结构里的眼光来看待问题,而且会认为它是对的。实际上人文没有对错,人文就是习惯,我们要富有打破自有结构到其他人的结构中去获得资源与认可的意识。实际上一个领域的人在另一个领域往往凭很基础的知识和能力就能建立威望,但在同行或者原来的圈子中则不容易做到。 9 爱好 我一直强调无论你是创业还是就业,快乐的最重要来源不是工作好不好,不是薪水高不高,不是同事好不好,而是你干的活儿是不是出自内心的对它喜爱,是不是我们的深度爱好。假余时间是很重要的检验我们到底喜欢什么样的时间度过方式。 10 创业 创业成功有三个基本的条件:一、没有太多的选择,那样你会专心致志在一件事情上。二、身体、精神都要坚强。要为自己的健康买单,要有透支的能力,做好透支的准备;其次,精神要坚强,压力来了,员工可以跑你不能跑,有事了,一定要和没事一样,总要一脸阳光。三、敢于担当责任,当断则断,要有做决定的勇气。中小企业创业的基本特点就是短平快。你脑袋拍得快就是你的,慢了就是人家的。当然拍错了也是人家的,拍对的才是你的。 来源:环球资源-世界经理人网站作者:袁岳 [箴言]改变你一生的话ZT大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。 积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 人之所以能,是相信能。 一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。 任何的限制,都是从自己的内心开始的。 含泪播种的人一定能含笑收获。 欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。 一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人永远不必为自己的前途担心。 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 不要等待机会,而要创造机会。 如果寒暄只是打个招呼就了事的话,那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。 做对的事情比把事情做对重要。 人格的完善是本,财富的确立是末。 没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。 没有天生的信心,只有不断培养的信心。 只有一条路不能选择——那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝——那就是成长的路。 人性最可怜的就是:我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。 失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步;成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。 让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧! 再长的路,一步步也能走完,再短的路,不迈开双脚也无法到达。 任何业绩的质变都来自于量变的积累。 成功不是将来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。 18 Common Phrases to Avoid in Conversation18 Common Phrases to Avoid in ConversationSome things should never be said. Here, how to avoid putting your foot in your mouth — and what to use insteadGreg Clarke What Not To Say About Someone's Appearance
Greg Clarke What Not to Say in the Workplace Don’t Say: “That’s not my job.” Why: If your superior asks you to do something, it is your job. Instead Say: “I’m not sure that should be my priority right now.” Then have a conversation with your boss about your responsibilities. Don’t Say: “This might sound stupid, but…” Why: Never undermine your ideas by prefacing your remarks with wishy-washy language. Instead Say: What’s on your mind. It reinforces your credibility to present your ideas with confidence. Don’t Say: “I don’t have time to talk to you.” Why: It’s plain rude, in person or on the phone. Instead Say: “I’m just finishing something up right now. Can I come by when I’ve completed this?” Graciously explain why you can’t talk now, and suggest catching up at an appointed time later. Let phone calls go to voice mail until you can give callers your undivided attention. Expert: Suzanne Bates, president and chief executive officer of Bates Communications, an executive-training firm in Wellesley, Massachusetts, and author of Speak Like a CEO (McGraw-Hill, $22, www.amazon.com). Greg Clarke What Not to Say During a Job Interview
Don’t Say: “My current boss is horrendous.” Why: It’s unprofessional. Your interviewer might wonder when you’d start bad-mouthing her. For all you know, she and your current boss are old pals. Instead Say: “I’m ready for a new challenge” or a similarly positive remark. Don’t Say: “Do you think I’d fit in here?” Why: You’re the interviewee, not the interviewer. Instead Say: “What do you enjoy about working here?” By all means ask questions, but prepare ones that demonstrate your genuine interest in the company. Don’t Say: “What are the hours like?” or “What’s the vacation policy?” Why: You want to be seen as someone who focuses on getting the job done. Instead Say: “What’s the day-to-day like here?” Then, if you’ve really jumped through every hoop and time off still hasn’t been mentioned, say, “Can you tell me about the compensation and benefits package?” Expert: Mary Mitchell, president of the Mitchell Organization, a corporate-etiquette training firm in Seattle, and author of The Complete Idiot’s Guide to Etiquette (Alpha, $17, www.amazon.com). Greg Clarke What Not to Say About Pregnancy and Babies
Don’t Say: “Are you pregnant?” Why: You ask, she’s not, and you feel totally embarrassed for essentially pointing out that she’s overweight. Instead Say: “Hello” or “Great to see you” or “You look great.” Anything besides “Are you pregnant?” or “What’s the due date?” will do. Save yourself the humiliation and never ask. Don’t Say: “Do you plan on breast-feeding?” Why: The issue can be controversial, and she may not want to discuss her decision publicly. Instead Say: Nothing. Unless you’re very close, don’t ask. If you slip, make up for the blunder by adding, “And do you feel comfortable telling me?” Don’t Say: “Were your twins natural?” or “It must have been hard for your child’s birth parent to give him up.” Why: You’re suggesting that natural conception is better than in vitro fertilization (IVF) or adoption. Instead Say: To a parent of multiples, try a light “Wow, you have your hands full!” To an adoptive parent, say the same stuff you would to any other parent: “She’s adorable!” or “How old is he?” Expert: Kim Hahn, founder and chief executive officer of Conceive magazine. Greg Clarke What Not to Say to a Single (or Newly Single) Person
Don’t Say: “You were too good for him.” Why: You are basically saying she has bad taste. And you’ll be embarrassed if they ever patch it up. Instead Say: “His loss!” It gets the same point across without disparaging her judgment. Don’t Say: “I’m glad you got rid of him. I never liked him anyway.” Why: She’ll wonder about your fake adoration for him while they were together. Instead Say: “I’m confident you’ll find someone who will give you exactly what you want.” It focuses on what’s to come, not on the dud you’re glad she’s done with. Don’t Say: “How could someone as perfect as you still be single?” Why: A statement like this comes off as a backhanded compliment. What she hears is “What’s wrong with you?” Instead Say: “Seeing anyone?” If she’s tight-lipped about her love life, move on to other topics. Expert: Bethany Marshall, Ph.D., a psychotherapist in Beverly Hills and the author of Deal Breakers: When to Work On a Relationship and When to Walk Away (Simon Spotlight Entertainment, $23, www.amazon.com). Greg Clarke What Not to Say During a Fight with Your Beloved Don’t Say: “You always” or “You never” or “You’re a [slob, jerk]” or “You’re wrong.” Why: Speaking in absolutes like “you always” and “you’re wrong” is playing the blame game, and resorting to name calling makes your partner feel helpless, which puts him on the defensive and makes a bad fight worse. Instead Say: “I’m upset that you left the dishes in the sink again. What can we do so that this stops happening?” Starting with the pronoun I puts the focus on how you feel, not why he’s in the doghouse, and it will make him more receptive to fixing the problem. Don’t Say: “If you really loved me, you would...” Why: The more you treat your partner as if he’ll never satisfy you, the less satisfied you’ll be. Controlling your partner by imploring him to do something isn’t a good way to build intimacy. Instead Say: “I feel taken for granted when you don’t help around the house. I would feel better if we could…” The best way to keep a productive fight from becoming a dirty one is to be clear about why you’re upset and then offer a solution. Expert: Terrence Real, a family therapist in Newton, Massachusetts. 7个好习惯改变一生习惯一:别指望谁能推着你走 如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。我们常说:“我不会……,因为遗传……”、“我迟到,因为……”、“我的计划没完成,因为……”我们总是在找借口或是抱怨,在不满中消耗自己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想,来提升我们的生命品质。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责,自主选择应对外界环境的态度和应对方法;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围。积极的心态能让你拥有“选择的自由”。我们虽然不能控制客观环境,但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动,还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身,而非外部环境,并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。 习惯二:忠诚于自己的人生计划 我们经常在人生的道路上迷失方向,因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人,想做些什么,要拥有什么,并且清晰明确地写出,以此作为决策指导。因此,“以终为始”是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致,并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为“使命宣言”。任何一个存在的社会组织都需要“使命宣言”,任何一个企业或个人也不例外。“使命宣言”需要阶段性地评估以及持续修正和改良。确立目标后全力以赴,就是我们所说的在正确的时间做正确的事,并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落?许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。 习惯三:选择不做什么更难 每个人的时间都是有限的,所以要做重要的事,即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情;要少做紧急的事,也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作,而不只是忙于到处救火。因此,“要事第一”是自我管理的原则。有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。“有效管理”是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后,自己掌握住重点并时刻把它放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务;就必须先排除次要事情的牵绊,要勇于说“不”。 习惯四:远离角斗场的时代 懂得利人利己的人,把生活看作一个合作的舞台,而不是角斗场。一般人遇事多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实,世界给了每个人足够的立足空间,他人之得并非自己之失。因此,“双赢思维”成为人们运用于人际领导的原则.我们从小就参与各种比赛、考试,培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下,谁又甘心在竞赛中认输呢?树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利,以达成双方都满意并致力于合作的协议计划。具有双赢思维的人,往往有三种个性品格:正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺;有勇气表达自己的想法及感觉,能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验;相信世界有足够的发展资源和空间,人人都能共享。利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感,所以不怕与人共名声、共财势,从而肯尝试无限的可能性,充分发挥创造力和宽广的选择空间。 习惯五:换位思考的沟通 如果一位眼科医生为病人配眼镜,他先摘下自己的眼镜让病人试戴,其理由是:“我已经戴了10多年,效果很好,就给你吧,反正我家里还有一副。”那么,谁都知道这是行不通的。如果医生还说:“我戴得很好,你再试试,别心慌。”在病人看到的东西都扭曲了的同时,医生还反复说:“只要有信心,你一定能看得到。”那就真叫人哭笑不得了。我们常说遇事要将心比心。因此,“知彼解己”是交流的原则。这位医生尚未诊断就开处方,谁敢领教?但与人沟通时,我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此我必须强调:“了解他人”与“表达自我”是人际沟通不可缺少的要素。首先要了解对方,然后争取让对方了解自己,才是进行有效人际交流的关键,要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。 习惯六:1+1可以大于2 统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反,阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,“统合综效”就是创造性合作的原则。集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示:全体大于部分的总和。不同植物生长在一起,根部会相互缠绕,土质会因此改善,植物比单独生长更为茂盛;两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人,但也有例外。只有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。 习惯七:过着身心平衡的生活 身心和意志是我们达成目标的基础,所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战,静思内省将使人的直觉变得越来越敏感。当我们平衡地在这两方面改善时,则加强了所有习惯的效能。这样我们将成长、变化,并最终走向成功。人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己,因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感,而具备良好的思考、学习、创造与适应能力,才能使自己立于不败之地;拥有财富,并不代表有永远的经济保障,拥有创造财富的能力才真正可靠。以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身,确立目标就要全力以赴,着重于如何进行个人修炼,由依赖转向独立,实现“个人成功”;第四、五、六个习惯,即建立共赢、换位沟通、集思广益,都将促进团队沟通与合作;而第七个习惯涵盖了前六个,督促我们从身心开始完善。通过培养这些习惯,我们可以循序渐进地获得实质性的变革,成为真正的高效能人士。 |
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